Cartera que envejece
Facturas y obligaciones pasan de 30 a 60, 90 o más días sin una estrategia diferenciada por monto, antigüedad y documentación.
Revisamos sin costo hasta 20 créditos vencidos y le indicamos cuáles conviene cobrar, negociar o judicializar. Después, si decide avanzar, administramos la cartera con seguimiento jurídico y honorarios principalmente asociados a resultados.
Sin obligación de contratar. No cargue facturas ni documentación sensible en esta página; coordinaremos un canal seguro después del primer contacto.
Cuando una empresa posterga la gestión de sus cuentas por cobrar, aumenta el tiempo administrativo, se deteriora la documentación y se reduce el margen para negociar o actuar judicialmente con eficiencia.
Facturas y obligaciones pasan de 30 a 60, 90 o más días sin una estrategia diferenciada por monto, antigüedad y documentación.
Administración y finanzas consumen horas en llamados, correos, promesas de pago y seguimientos que no siempre quedan trazados.
El asunto llega al abogado cuando la prueba se ha debilitado o el deudor ya presenta señales que hacen más compleja la recuperación.
Revisamos inicialmente hasta 20 créditos vencidos para clasificar su recuperabilidad, documentación, prioridad y vía sugerida. El diagnóstico permite separar lo urgente de lo negociable, lo judicializable y aquello respecto de lo cual no conviene seguir consumiendo recursos.
La cobranza funciona en tres capas integradas. El objetivo no es judicializar por inercia, sino recuperar con el nivel de intensidad que cada crédito realmente necesita.
Para clientes recurrentes podemos incorporar recordatorios de vencimiento, seguimiento temprano y orden documental antes de que la cuenta ingrese a mora prolongada.
Revisión documental, requerimientos formales, llamadas, negociación, propuestas de pago, convenios, control de cuotas y reporte de cada gestión.
Revisión de título, exigibilidad, prescripción, competencia y vía procesal. La judicialización se somete a aprobación del cliente y provisión de gastos externos.
Cada asunto mantiene una ficha y trazabilidad. Los siguientes hitos son estándares operativos que pueden variar según la documentación, el monto y la conducta del deudor.
Recepción de cartera, encargo y antecedentes.
Validación, scoring jurídico-comercial y priorización.
Primer contacto formal, seguimiento y apertura de trazabilidad.
Propuestas, convenios o recomendación individual por deudor.
Continuar, acordar, cerrar fundadamente o proponer judicialización.
Estos hitos describen la organización interna del servicio. No constituyen plazos procesales ni garantías de pago o recuperación.
La mensualidad financia una gestión recurrente y trazable. El componente variable se genera sobre dinero efectivamente recuperado, de manera que el modelo mantenga alineados los incentivos entre la empresa y el estudio.
Para carteras pequeñas o recurrentes que requieren disciplina de seguimiento sin sobredimensionar la estructura.
Para empresas con varios clientes morosos y necesidad de seguimiento estable durante el mes.
Para empresas con volumen constante y necesidad de una gestión estructurada de recuperación.
Para carteras de mayor volumen, con estructura, precio y estándares de servicio definidos específicamente.
La comisión se calcula sobre pagos efectivamente percibidos conforme al contrato. Los porcentajes disminuyen a medida que aumenta el monto recuperado.
Gastos externos de la vía judicial —receptores, certificados, publicaciones, exhortos y otros desembolsos— son de cargo del cliente y se provisionan separadamente. Valores comerciales sujetos al tratamiento tributario aplicable.
El servicio prioriza empresas que venden a crédito, prestan servicios, suministran bienes o ejecutan obras y que necesitan transformar cartera vencida en una gestión controlada.
La mensualidad no se justifica sólo por lo recuperado en un mes. El servicio administra información, actividad y decisiones: última gestión, compromiso vigente, siguiente acción, estado judicial y cierre cuando corresponda.
La unidad es dirigida jurídicamente por el abogado Víctor Velásquez Nieto. La gestión combina revisión de títulos y exigibilidad, negociación, formalización de acuerdos y estrategia procesal cuando la recuperación requiere escalar a vía judicial.
Los antecedentes se gestionan bajo deber de confidencialidad profesional y con acceso restringido al equipo encargado. Esta página no solicita cargar facturas, contratos ni documentación sensible. Después del primer contacto coordinamos el mecanismo adecuado para revisar los antecedentes.
No. Puede comenzar con una muestra de hasta 20 créditos para diagnóstico y luego decidir cuáles incorpora al servicio.
No. La mensualidad remunera la administración recurrente y trazable de la cartera. El honorario variable se aplica sobre dinero efectivamente recuperado conforme a las condiciones del contrato.
No. La judicialización se evalúa caso a caso considerando documentación, exigibilidad, antigüedad, costo-beneficio y las instrucciones del cliente.
Sí. Las decisiones relevantes sobre acuerdos y judicialización permanecen bajo control de la empresa conforme al encargo.
Se informa fundadamente el riesgo y puede proponerse cierre, regularización documental o una estrategia alternativa, evitando consumir recursos en gestiones improductivas.
Esta unidad está diseñada prioritariamente para cobranza B2B. Las obligaciones de consumidores requieren un flujo separado y el cumplimiento de las reglas específicas aplicables.
Con estos datos podemos coordinar el diagnóstico inicial de hasta 20 créditos vencidos. No adjunte documentos ni información sensible desde este formulario.
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